Sin duda, todos a lo largo de nuestra vida laboral, nos
encontramos con diferentes formas de ejercer el “liderazgo” en un cargo de
jefatura, muchas veces hemos percibimos que no lo realizan de una manera
adecuada y que la forma, a veces autoritaria o unidireccional de ser líder, puede afectar negativamente en el recurso
humano de la empresa, tanto en los resultados, como en el clima laboral y el compromiso
para con la empresa.
No debemos olvidar que un colaborador que se siente a
gusto en su puesto de trabajo, escuchado, comprendido y que se identifica con
la misión y visión de la empresa al ver como su jefe directo cumple con dichas características,
realizara un mejor trabajo y se esforzara por cumplir a cabalidad con sus metas
y ser un aporte real para la empresa a la que se siente tan orgulloso de
pertenecer. Esto se ve profundamente afectado cuando nos encontramos con jefaturas
con muy poco criterio y con las cuales por ejemplo no es posible, entablar una conversación,
donde todo se transforma en un monologo de parte del jefe que no permite, ni
tolera un NO por respuesta, que cree siempre estar en lo correcto y siente que
es el dueño absoluto de la verdad, no escucha a sus trabajadores, no acepta
criticas de ningún tipo, grita, se enfada seguido y no valora en absoluto lo
que el trabajador pueda estar haciendo bien, si no por el contrario, solo se
enfoca en los puntos bajos de este y se los hace ver de la peor forma posible.
Es
evidente que en este caso existe un gran sentimiento de frustración por parte
del subordinado, por la falta de motivación a la que se expone y la sensación de
no ser respetado ni valorado, esto se refleja en su desempeño laboral
ineficiente y se entra en un circulo infinito de llamadas de atención y desmotivación,
que generalmente terminan con un colaborador que renuncia o extiende licencias
medicas por largos periodos de tiempo, hasta lograr que sea la empresa quien lo
desvincule.
Todo esto pasa y más seguido de lo que se cree, y es que, ¿Quien
le enseña al jefe a ser un buen líder? No
es algo que se enseñe en realidad, mucho tiene que ver con las habilidades
estructurales que posee cada individuo y que en ocasiones no están presentes,
por ende es más difícil que se desempeñen de buena forma, ser líder es velar
por el equipo y no solo por el bien personal, es trabajar para el equipo y con
el equipo hombro a hombro, estar al tanto de todo lo que sucede en su equipo y
aportar con ideas nuevas para mejorar lo que puede estar funcionado mal, no es
solo estar sentado detrás del escritorio y esperar a que las cosas pasen, un líder
se hace parte de todo, debe ser efectivo, debe tomar el control de su propia
persona, liderarse a sí mismo para no caer en errores como los mencionado
anteriormente. Un trabajador siempre valorara todo esto y se sentirá en la obligación
de realizar un buen trabajo para apoyar la gestión de la jefatura, no lo verá
solo como su jefe, ese ser al que muchos le temen, si no que como un guía
eficaz, al que se le debe respeto y
compromiso, pues el también lo entrega con cada gestión que realiza.
Es tiempo de escuchar a sus colaboradores, siempre tienen algo que aportar a su empresa, son de echo muchas veces la cara visible, los que están donde todo pasa, los que hacen que todo funcione.
No permita que en su empresa se pierdan buenos elementos
debido a los lideres ineptos e ineficientes, preocúpese y ocúpese de esto antes
de que sea tarde, el éxito en su empresa puede estar siendo afectado y no
necesariamente por la línea de producción, si no por el que está sobre ellos, los mandos medios, que puede estar ejerciendo una influencia negativa en los colaboradores.
Por:
Elizabeth Valencia Duran
Estudiante de la carrera Tec. en Administración de empresa Mención RR.HH
Es el
concepto de un desarrollo personal, es considerarse por sí mismo una marca la
cual debe ser elaborada, trasmitida y protegida con el objetivo de
diferenciarse y conseguir el mayor éxito en las redes sociales y profesionales.
Esto va mas allá el cual se deja una huella en lo que queda cuando ya no
estemos presentes.
