Liderazgo efectivo, las claves para el éxito en su Empresa

Sin duda, todos a lo largo de nuestra vida laboral, nos encontramos con diferentes formas de ejercer el “liderazgo” en un cargo de jefatura, muchas veces hemos percibimos que no lo realizan de una manera adecuada y que la forma, a veces autoritaria o unidireccional de ser líder,  puede afectar negativamente en el recurso humano de la empresa, tanto en los resultados, como en el clima laboral y el compromiso para con la empresa.

 No debemos olvidar que un colaborador que se siente a gusto en su puesto de trabajo, escuchado, comprendido y que se identifica con la misión y visión de la empresa al ver como su jefe directo cumple con dichas características, realizara un mejor trabajo y se esforzara por cumplir a cabalidad con sus metas y ser un aporte real para la empresa a la que se siente tan orgulloso de pertenecer. Esto se ve profundamente  afectado cuando nos encontramos con jefaturas con muy poco criterio y con las cuales por ejemplo no es posible, entablar una conversación, donde todo se transforma en un monologo de parte del jefe que no permite, ni tolera un NO por respuesta, que cree siempre estar en lo correcto y siente que es el dueño absoluto de la verdad, no escucha a sus trabajadores, no acepta criticas de ningún tipo, grita, se enfada seguido y no valora en absoluto lo que el trabajador pueda estar haciendo bien, si no por el contrario, solo se enfoca en los puntos bajos de este y se los hace ver de la peor forma posible. 

Es evidente que en este caso existe un gran sentimiento de frustración por parte del subordinado, por la falta de motivación a la que se expone y la sensación de no ser respetado ni valorado, esto se refleja en su desempeño laboral ineficiente y se entra en un circulo infinito de llamadas de atención y desmotivación, que generalmente terminan con un colaborador que renuncia o extiende licencias medicas por largos periodos de tiempo, hasta lograr que sea la empresa quien lo desvincule.

Todo esto pasa y más seguido de lo que se cree, y es que, ¿Quien le enseña al jefe a ser un buen líder?  No es algo que se enseñe en realidad, mucho tiene que ver con las habilidades estructurales que posee cada individuo y que en ocasiones no están presentes, por ende es más difícil que se desempeñen de buena forma, ser líder es velar por el equipo y no solo por el bien personal, es trabajar para el equipo y con el equipo hombro a hombro, estar al tanto de todo lo que sucede en su equipo y aportar con ideas nuevas para mejorar lo que puede estar funcionado mal, no es solo estar sentado detrás del escritorio y esperar a que las cosas pasen, un líder se hace parte de todo, debe ser efectivo, debe tomar el control de su propia persona, liderarse a sí mismo para no caer en errores como los mencionado anteriormente. Un trabajador siempre valorara todo esto y se sentirá en la obligación de realizar un buen trabajo para apoyar la gestión de la jefatura, no lo verá solo como su jefe, ese ser al que muchos le temen, si no que como un guía eficaz,  al que se le debe respeto y compromiso, pues el también lo entrega con cada gestión que realiza.

Es tiempo de escuchar a sus colaboradores, siempre tienen algo que aportar a su empresa, son de echo muchas veces la cara visible, los que están donde todo pasa, los que hacen que todo funcione.

No permita que en su empresa se pierdan buenos elementos debido a los lideres ineptos e ineficientes, preocúpese y ocúpese de esto antes de que sea tarde, el éxito en su empresa puede estar siendo afectado y no necesariamente por la línea de producción, si no por el que está sobre ellos, los mandos medios,  que puede estar ejerciendo una influencia negativa en los colaboradores.

Por:

Elizabeth Valencia Duran

Estudiante de la carrera Tec. en Administración de empresa Mención RR.HH